当前，，，离国四切换日期只有不到1个月的功夫。。对农机企业来说，，，既要把握住传统的秋季销售旺季，，，又要顺利执行国四产品的切换，，，是一项极度重要且拥有意思的庆幸工作。。对任何一家企业来说，，，度不外国四切换难关不会占有将来。。

      首先，，，提升高端设备制作能力。。随着国四产品的切换，，，国内农机中高端产品有望迎来急剧发展期，，，这就必要农机企业尽快优化制作资源和工艺技术结构，，，全面提升产品制作能力。。

      其次，，，保障供给链持续供给水平。。一是对供给链治理中产生的数据进行即时网络、分析、论证、预测与协同，，，找准供给链存在的幽微环节、关键种类，，，尽快制订本企业供给链改善措施。。二是利用市场、零部件制作峰谷节点，，，降低采购成本。。三是推动供给链协调、有序、健康发展，，，逐步形成集群之间、企业之间、区域之间的产业、出产、供给的协同,美满产业配套能力。。

      再者，，，打造高素质人才团队。。器重高端设备制作企业人才的引进、造就和激励，，，造就和造就拥有工匠心灵的利用型人才，，，积极推动产学研用合作模式，，，成立科学的利益疏导微风险分；疲，，营造激励创新、善待打击、宽容失败的用才留智氛围。。

      最后，，，全面推动营销系统建设。。亲昵跟踪和适应市场趋向，，，加强国四切换、购机补助变动等有关政策钻研，，，进行市场研判，，，策动、执行精准性的产品组合、服务组合、促销组合等营销战术。。增长数字化营销模式技术，，，推进用户触达、转化。。执行用户画像，，，抓住第一批意向客户，，，适应新的竞争必要。。加强服务能力建设，，，全面做好服务预案，，，有效应对国四产品批量上市初期有可能出现的各类问题。。

      机缘总是会留给有筹备的企业，，，必要悠久的韧性、一贯的对峙和不休的承压。。随着国四切换的执行，，，农机制作产业又迈上了新的发展台阶，，，面对越发辽阔的市场。。致力于高质量高效能发展的企业，，，要站在产业链供给链的角度，，，全面解决堵点、卡点和弱点，，，将产业优势由点向线趋面筑体式发展，，，不休构筑自身发展优势，，，经历住发展的风雨，，，抓住新一轮市场的彩虹。。

（起源：农机360网）

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